Que ce soit en période de crise ou en phase de développement, disposer d’une vision à moyen terme de son entreprise s’avère souvent déterminant.
Veolys Conseil se positionne comme le conseil privilégié de vos projets d’entreprise en vous offrant des outils de gestion adaptés à vos besoins, facilitant la prise de décision.
Les outils de prévisions financières
- Mise en place de budget prévisionnel : exploitation, structure financière, mise en évidence des ratios bancaires ;
- Établissement de budgets de trésorerie et plans de financement prévisionnels ;
- Analyse de coûts, de marges, et de rentabilité.
Les outils de suivi budgétaire
- Identification des indicateurs clés de votre entreprise ;
- Mise en place de tableaux de bord permettant un pilotage efficace de l’activité ;
- Contrôle budgétaire ;
- Établissement de situations comptables intermédiaires ou de situations « flash ».
Les outils de simulation et d’optimisation
- Choix d’investissement : étude coût / rentabilité ;
- Investissements immobiliers : simulation du montage, choix de la forme juridique & fiscale (SCI IR/IS, démembrement de parts sociales) ;
- Optimisation de la rémunération du dirigeant : salaire / dividendes, comparaison statut salarié / gérant majoritaire ;
- Optimisation véhicule du dirigeant.
Actualités comptables
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- Extension de l'aide relative aux inondations de novembre 2023 et de janvier 2024 dans le Nord et le Pas-de-Calais à des entreprises moins fortement touchées 23 avril 2024
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